Adapta la circularidad en tu negocio

La transición a una economía circular no es simple. La pregunta más común de las empresas que han reconocido los beneficios del modelo de economía circular es «¿Cómo puedo hacer esto?»

Los altos costos de puesta en marcha son a veces el mayor obstáculo, pero todavía hay otros a los que hacer frente. Sin embargo, la participación en la economía circular en última instancia merece la pena, en gran parte porque la reutilización de recursos y bienes tiene sentido. Según una encuesta de Bain & Company de 2021, más del 33 % de los CEO esperan que las startups circulares se incorporen a su industria y el 50 % de ellos esperan que la circularidad reemplace las prácticas comerciales tradicionales en los próximos diez años.

El secreto para adaptar eficientemente la circularidad es asegurarse de que todos los ajustes de la empresa tengan en cuenta los factores futuros al tiempo que satisfacen las necesidades inmediatas. Varios consejos y marcos de economía circular han sido desarrollados en todo el mundo por organizaciones que decidieron hacerlo. ¡Echemos un vistazo a algunos de ellos!

Neste es el líder mundial en la producción de diesel renovable, combustible de aviación sostenible y alternativas de materias primas para las industrias de polímeros y químicos y da los siguientes 6 consejos a las empresas para que se conviertan en circulares

Mirando más cerca a estos 6 consejos durante la fase de diseño, una empresa debe pensar en los diseños «cómo», prolongar la vida útil de los materiales usados y encontrar formas de devolver los residuos a la cadena de suministro. Circularidad no se trata de hacer cambios drásticos que son de alto riesgo para una empresa. En cambio, los pequeños cambios relacionados con la circularidad en el proceso de fabricación minimizarán las interrupciones potenciales en la producción y también protegerán la rentabilidad de la empresa. Hacer una evaluación del ciclo de vida del producto antes de la producción también es crucial, ya que permite seleccionar los materiales adecuados y también pensar en usos alternativos de los productos de desecho para volver a ponerlos en la cadena de suministro. Finalmente, los valores y objetivos sostenibles son muy importantes para una empresa, ya que la cultura empresarial es lo primero que se debe considerar hacia la circularidad y también un motor para futuras asociaciones.3

Una organización sin ánimo de lucro llamada Network for Business Sustainability (NBS) promueve el crecimiento sostenible y presenta 4 estrategias: «Make», «Ally», «Buy» y «Don’t Dothing» que reflejen diferentes niveles de participación en la circularidad, como se muestra en la Figura C. Las empresas que quieran participar en actividades circulares avanzadas como la reparación y la reutilización pueden hacerlo adoptando los enfoques «Make» y «Ally».4

El desarrollo de una economía circular también es uno de los objetivos de Canon. Canon es pionera en tecnología de imagen y, por su experiencia, comparte 7 áreas que una empresa debe examinar para adaptar con éxito la circularidad. Al igual que Neste, Canon cree que todo debe evaluarse incluso antes de la etapa conceptual/diseño, teniendo en cuenta la evaluación del ciclo de vida de los materiales, el uso de métodos de eficiencia energética y recursos regenerativos, la gestión de residuos y, por último, las cadenas de suministro.  

 

En conclusión, la circularidad en las empresas no solo apoya el reciclaje. La economía circular es una metodología integrada basada en sistemas que tiene como objetivo potenciar la longevidad de los materiales, minimizar la producción de residuos y las consecuencias de los residuos, al tiempo que aumenta la rentabilidad. El esfuerzo conjunto de todas las empresas de todo el mundo se considera el componente clave y el requisito previo de este proceso de transformación. 

 

Descargo de responsabilidad: Este proyecto se financia con el apoyo de la Comisión Europea. La información y los puntos de vista expuestos en el presente documento son los del autor o autores y no reflejan necesariamente la opinión oficial de la Comisión Europea. Ni las instituciones de la Unión Europea ni ninguna persona que actúe en su nombre podrán ser consideradas responsables del uso que pueda hacerse de la información contenida en el mismo.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los de la Agencia Ejecutiva Europea de Educación y Cultura (EACEA). Ni la Unión Europea ni la EACEA pueden ser considerados responsables de ellos.

[1]MindX: «Cómo encontrar oportunidades circulares en su negocio», septiembre de 2021, https://mind-x.co/how-to-find-circular-opportunities-in-your-business

[2]Foro Económico Mundial: «Cómo construir un modelo de negocio circular que funcione», febrero de 2022, https://www.weforum.org/agenda/2022/02/circular-economy-business-model-operations/
[3]NESTE: «6 consejos sobre cómo su empresa puede ser más circular», 2021, https://journeytozerostories.neste.com/circular-economy/6-tips-how-your-company-can-become-more-circular#3571f986
[4]Red para la Sostenibilidad Empresarial: «4 formas de hacer circular su negocio», mayo de 2021, https://nbs.net/4-ways-to-make-your-business-circular/

[5]Canon: «Cómo hacer que su negocio sea más ‘circular’», https://www.canon.co.uk/view/circular-economy-business/

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los de la Comisión Europea. Ni la Unión Europea ni la Comisión Europea pueden ser considerados responsables de ellos..2021-1-CY01-KA220-HED-000032155

Copyright © 2022 RE-START. All Rights Reserved

Powered by Innovation Hive